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立足岗位 敢于担当 ---马上就办、真抓实干心得体会
发布日期:2020-04-20    作者:郭辉    来源:    点击量:515    分享到:

       “马上就办、真抓实干”是担当和责任意识,是服务意识,更是大局意识和效率意识。结合自身岗位工作和要求,我将从以下三个方面践行“马上就办、真抓实干”。

       一、强化责任担当

       目前公司正处于建设与运行的过渡期、关键期,公司全面进入生产准备阶段,结合全年带浆运行的总体目标,人力资源部更是生产准备的关键部门,人员配置、人员技能素质提升都是目标实现的决定性因素。基于此,作为人力资源业务主管的我,更需要有对工作久久为功的韧劲对责任舍我其谁”的担当,集中精力、心无旁骛项工作、确保每一项工作落到实处,为顺利实现带浆运行目标做好人员保障。工作中,一是坚决杜绝自我作风懒散工作拖沓缺乏紧迫感和担当意识现象的发生;二是作为业务主管,要首当其冲,以身作则,带好头,敢担当,积极引导部门业务人员建立正确的工作观和价值观,减少和消除推诿扯皮、互不担当等现象,努力营造积极向上、文明健康的马上就办、真抓实干的工作氛围和环境

       二、树立服务意识与理念

       作为人力资源管理人员,要树立服务意识和理念,服务基层、服务员工在服务的基础上做好人力资源管理工作。坚持把接地气”作为重要的工作方法,把服务基层作为本职工作的根本出发点和落脚点。深入基层,发现问题、解决问题,到一线员工身边了解情况、多办实事、多解准事,在服务中提升人力资源管理水平作为业务主管主管劳动用工管理及员工培训管理均与公司的发展密切相关,这要求我必须具备马上就办”的工作作风,牢固树立服务基层的意识,把工作做细、做实,保质保量的完成每一项工作任务,确保公司人力资源稳健发展

       三、提高效率重在落

       工作首先要有狠抓落实的态度,更要理顺各项工作的流程和规章制度。提高效率最重要的方法就是马上就办,真正把今日事今日毕”的工作理念贯穿于每天具体工作中,履行首问责任制”和“限时办结制等制度。梳理各项业务工作,区分轻重缓急的原则,合理安排,明确工作内容、完成程度及时间节点等自我加压的同时,监督指导业务人员完成相关工作,真正落实马上就办、真抓实干的精髓,高效、快捷的完成各项人力资源管理工作