集团公司副总经理王增强到神渭管运公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研
作者:王乐 牛振峰    时间:2019-07-10    点击量:399    
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7月10日,陕煤集团副总经理王增强到神渭管运公司,围绕集团公司党委确定的“找差距、补短板、解难题、惠职工,助推陕煤高质量发展”主题,结合神渭管道公司工作实际,就开通运营后的市场规划、产业发展及存在的困难进行调研。广泛听取部分班子成员、中层干部代表及职工群众代表意见,倾听群众呼声,了解真实情况。集团公司第二巡回指导组组长高会岐,集团物流事业部经理高暐煤炭交易中心董事李昊煤炭运销集团市场部经理郭建雄一同调研。

在座谈会前,公司党委书记郑建民陪同等人来到生产现场进行调研,详细了解了脱水车间设备参数和性能,脱水煤产品含水量和产量。

座谈会上,在分别与班子成员班子成员、中层干部代表及职工群众代表座谈,听取意见建议后,王增强神渭管运公司主题教育专题调研总结五点。一是在公司全体员工共同努力下,管道即将雏形,即将迎接一个创新型运输通道;二是目前应从如何建成投运、如何处理富余煤浆、销售着手发力;三是建议公司制定有关管道保护法规(条例),上报集团公司协助审批;四是要加强宣传力度,推进剩余工程顺利竣工,建设一个有气势,有魄力的管道企业;五是要关心职工生活,重视人才建设,搭建人才展示的平台,让有才华的人多出彩。

高会岐对公司主题教育工作开展提出了四点要求,一是要抓牢“主线”,切实将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终。通过“守初心、担使命、找差距、抓落实”助推陕煤高质量发展;二是抓好“四个贯穿全程”落实,确保主题教育取得成效;三是坚持问题导向,聚焦忠诚、干净、担当,这次调研与公司建成投运、公司构架、战略高度及职工文化生活相结合;四是创新宣传载体,打造公司亮点,提升公司形象,营造和谐向上的生产环境。

    神渭管运党委书记郑建民首先从主题教育推进、学习研讨、整改落实三方面汇报了公司主题教育开展情况,同时汇报了公司目前 由建设阶段转为生产运行阶段的实际情况和面临问题,对人才培养,职工生活等方面提出了意见建议。结合公司实际提出了需要陕煤集团给予支持、协调和解决问题及建议。调研会上,全体参会人员还填写了“找差距、补短板、解难题、惠职工”座谈会意见征求表。