机关管理能力提升培训感想---张彤
作者:admin    时间:2013-12-18    点击量:837    
分享到:
 上周公司组织我们进行了关于提高机关干部管理能力讲座,听完讲座后有一句话深深地触动着我:执行力已成为困扰企业发展的顽疾!我认为执行力不仅仅是企业的问题,而且是企业员工所肩负的重要责任。因为企业的执行力说到底就是企业员工的工作执行力问题,只有企业的每一位员工认真、准确的认识到执行力是一切工作的关键,企业的执行力才能落到实处,才能为企业的长远发展打下坚实基础。

作为公司管道运行预备人员的我认为:提升工作执行力素养,首先是从我做起!从以下基本的三点出发。

首先我们应该明确当下的目标和任务,把基本工作做好,提高业务学习能力,加强思想素质培养,也就是执行力所指的:做正确的事,正确的做事,把事做到位的能力。我们不仅肩负着操作运行公司项目的重大责任,也是煤炭运输行业的一面旗帜,从某种意义上来说我们能力的高低,直接影响到公司项目运行和管道运输行业的发展,因此我们必须加强自我业务学习能力和提高职业思想素养,扮演好这样一个更加重要的基本角色。同时这也是一种潜在的机遇,不仅能够很好的服务于公司,回报公司,同时把自己塑造成为一个成熟的管道运输行业新型人才。

其次是与同事之间友好相处,接到工作任务时,能够与同事之间形成一种默契,能够有效沟通,达成共识。在明确自身工作的同时,通过与同事有效沟通,并根据工作任务需要合理分工,协作,使工作的每一个环节有效衔接,保证工作出色顺畅的完成。

最后是服从与反馈。上级领导安排工作后,我们要尽快落实执行,服从是军人的天职,然而贯彻执行是企业员工的必备素质。当上级下发给我们任务时,我们首先要想到的是如何快捷有效的完成工作,甚至比预期完成的还要好,而不是借口泛滥,搪塞推脱,导致延误工作,丧失执行力。在平常工作中我们也会遇到各式各样很多的问题,在工作执行的过程中和工作完成后,都要及时极积与上级沟通,做好反馈工作,并结合实际情况认真听取别人给予的建议,从而不断改进工作方式方法,积累经验提高自我能力。

我们公司正好处于创业初期,所以我想我们在一开始能够成为一个高效执行力的团队,对于公司未来的发展十分必要和重要,正所谓良好的开端是成功的一半。希望我们每一位同事都能够严格要求自己,努力把自己历练成为一个高效执行力员工,为公司服务,为社会服务,为自己服务。